Dreißig Jahre lang sammelte ich Erfahrungen in sämtlichen relevanten Positionen der Produktentwicklung, dem Aufbau von Teams und Abteilungen, sowie der Begleitung und Ausbildung von Führungskräften.
Mit nationalen und internationalen Teams arbeitete ich an der Umsetzung kritischer und komplexer Aufgaben.
Die Arbeit erfolgte nach Wasserfall, V-Modell, agilen Methoden – verteilt und auf globale Ebene skaliert, mit bis zu 250 Mitarbeitern.

Ihr Mehrwert

Durch Kombination Ihrer Zielvorstellungen mit meinem Wissen erarbeiten wir rasch Vorgehensoptionen und konkrete Verbesserungsvorschläge. Mein solider Hintergrund in Soziologie und Führungskräfteausbildung liefert zusätzliche Perspektiven.
In weiteren Schritten setze ich gerne gefundene Verbesserungsmöglichkeiten, gemeinsam mit Ihnen und Ihren Teams um.

Know-How, Erfahrung, Menschenkenntnis, Umsetzungskompetenz – alles aus einer Hand!
Rasch, unkompliziert, mit Handschlagqualität.

Development

Die Produktentwicklung in technischen Betrieben unterliegt einem stetigen Druck. Die Software-Entwicklung erfindet sich methodisch regelmäßig neu, die Tool-Landschaft ist schon längst nicht mehr überschaubar. Die Hardware-Entwicklung bietet immer weniger Alleinstellungsmerkmale. Der Erfolg der vergangenen Jahre nimmt Teile der Produktentwicklung für Service und Support in Anspruch. Externe Anforderungen, sowohl von Kunden aber auch von öffentlicher Seite, sind gleichbleibend hoch. Dazu noch der vielbeschworene Fachkräftemangel.

Wichtig ist, sich (wieder) auf eigene Stärken, sowohl in den Produkten als auch im Handeln, zu besinnen und fokussieren – Stichwort Effektivitätssteigerung. Betrachtet man die Umsetzung eines Produkts konsequent im Verbund mit den (internen) Auftraggebern, sowie der Qualitätssicherung und dem Service, ergeben sich ganz neue Chancen zur Effizienzsteigerung.

Wichtig ist aber auch, positiv zu bleiben und mit Freude auf die Herausforderungen der Zukunft zu blicken. All die möglichen Themen und Probleme sind Nebenprodukte ihres Erfolgs. Abkürzungen, Learnings und natürlich auch ein paar Fehler sind sicher dabei, aber nicht überzubewerten.

Mein externer Blick hilft, neue Blickwinkel einzunehmen und Scheuklappen abzustreifen. Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht. Das Spiegeln der Situation aus meiner Perspektive, ermöglicht Diskussionen neu zu führen und wieder zu beleben. Die Besonderheit, dass ich selbst sämtliche relevanten Rollen im Produktentwicklungszyklus durchlaufen habe, ermöglicht mir Gespräche in Ihren Teams auf Augenhöhe. Ich kann Situationen authentisch aus den unterschiedlichen Blickwinkeln betrachten und darstellen und gemeinsam mit Ihnen die passenden nächsten Schritte definieren.

Security

NIS2 Verordnung, IEC 62443, ISA 99, TISAX, ISO 270xx – zu welcher OT Security Anforderung benötigen Sie weitere Informationen und Unterstützung bei der pragmatischen Umsetzung?

Qualitativ hochwertige Produkte zu schaffen spart Geld. Frühzeitige Identifikation und Eliminierung von Fehlern reduziert Mehrarbeit, Service- und Garantiekosten.

Gemeinsam entwickeln wir ein aktives Qualitätsmanagement in der Produktentwicklung und ermöglichen so zielgenau den Einsatz der vorhandenen Fachkräfte. Begleitet von passenden Testmaßnahmen erhöht dies nicht nur die Qualität, sondern auch die Zufriedenheit der Mitarbeiter und Kunden.

Eine gemeinsame, transparente Vorgehensweise ist der Schlüssel des Erfolgs. Kundenprojekte gestalte ich deshalb nach folgendem Schema:

!! Anmerkung – dieses Schema als Grafik !! Erstkontakt – Analysephase – Ziel- und Milestonedefinition – regelmäßige Feedbacks mit Prüfung der Ziel- und Milestonedefinitionen – Abschluss

• Im persönlichen Gespräch erörtern wir, wie ich am besten zum erwünschten Erfolg beitragen kann.
• Je nach Aufgabenstellung folgt üblicherweise eine 2-6 wöchige Analysephase, in der ich mir ein detailliertes Bild der Situation mache.
• Nach einer Abstimmungsrunde mit den internen Auftraggebern, geht es in die Umsetzung.

Regelmäßige Statusberichterstattung und Reviews ermöglichen ein stetiges Anpassen der Vorgehensweise zur vorliegenden Situation. Gemeinsam priorisieren wir die nächsten Ziele. Schritt für Schritt verbessern wir uns und erzielen somit rasch sichtbare Erfolge.

Weitere Informationen zur Vorgehensweise, zur Verrechnung und Angebotspaketen unter HIER DER LINK ODER BUTTON

Meine Erfahrungen gehen über die vorgestellten Kernthemen hinaus und ich setzte erfolgreich Projekte in Bereichen wie Safety (EN 61508, EN 62061, IEC 13849), Open Source Development und Konformität, skalierte Entwicklungsprozesse, usw. um.

Kontaktieren Sie mich und bei einem unverbindlichen Gespräch finden wir gemeinsam heraus, was ich für Sie tun kann.